“督考一体”激发产业内生动力 “建工速度”领跑玉田项目建设

根据考核工作总体要求和项目建设需要，玉田县委县政府在省级重点项目——北京建工项目建设中推行了督查考核一体化工作机制，将重点工作大督查、综合考核、日常考核、专项业务考核有机结合，加强部门间的统筹协调，按照目标确定、 目标分解、目标实施、目标考核的方式，整合考核资源，改进考核方式，进一步提升了督查的权威性、绩效考核的严肃性，有效破解了项目建设中“落实难”“执行难”等顽症，为加快项目建设、使“建工速度”成为玉田县项目建设高速路上的领跑者起到了重要的推动作用。

领导重视，督考发力，创造“建工速度”。玉田县高度重视重点项目建设，县委十二届九次全体（扩大）会议把项目建设作为全县突出抓好“三件大事”的重要内容之一，县“两会”又提出“新建项目做优做强” “不断提高项目推进效率”的要求，进一步树牢“项目为王”理念，以扎实推进省、市重点项目为龙头，带动全县重点项目建设。县主要领导多次深入到项目工地现场办公，协调解决场地平整、树木迁移、施工手续办理、交通运输等实际问题。县委考核办、县重点工作大督查办公室结合县重点项目办公室、优化营商办公室，坚决落实各级领导指示批办精神，落实各项推进措施，为项目顺利开工建设奠定了坚实的基础。

部门协作，督考引领，创造“建工速度”。“最好的地块给最优质的项目”。该项目一经签约，县政府快速协调解决了项目选址327亩土地的遗留问题，为项目方办理了土地手续。县重点项目工作专班“抓重点、破瓶颈、促发展”，上门为该项目推进提供“保姆式”服务，县大督查办公室与县委考核办，对项目建设进度全程重点关注，对手续办理进展实施全程协调服务和跟踪督办，有效破解项目手续、资金、用地、开工、建设等各环节瓶颈制约，通过并联办理，各部门手续跑办仅用了不到两个月时间，用一流的营商环境为项目方提供最大便利。

项目投产，督考覆盖，创造“建工速度”。督考一体化在该项目建设中启动运行以来，有效破解了“创新少、办法少、举措少”的难题，实现了“全力以赴在工作中搞创新出经验、 静下心来在问题中找办法出举措”的新工作格局。目前，该项目已投入试生产，较原施工计划提前三个月，创造了玉田县项目建设史上“开工建设最快、完成质量最高”的“建工速度”，也成为展示玉田县重点项目建设、优化营商环境成果的一个缩影。