玉田县供销合作社2018年工作总结

2018年以来，县供销合作社以服务乡村振兴战略，推动全县供销系统高质量发展为目标，以继续全面深化供销合作社综合改革为抓手，深入开展了“组织建设规范年”、“项目建设活动年”，较好完成了各项工作任务。现总结如下： (一)推广了土地托管服务工作。以供销合作社组织体系为基础，构建“县、乡供销农民合作社联合社、供销社有限公司+农民合作社+农户”的新型农业社会化服务体系，全面推广以土地托管为主的农业生产全程系列化服务。目前完成7.1万亩。开展了植保飞防服务，现有12架无人机，建立飞防基地2个，完成作业2万多亩，县供销社有限公司被任命为中国供销无人机联盟副理事单位。 (二)推进了生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作。制定下发了《玉田县供销合作社关于积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作的指导意见》，新打造了“供销社+合作社+基地+农户”经营模式、“互联网+公司+合作社+农户”智慧农业产销模式、“供销社+合作社+龙头企业+基地+服务”经营模式等三类5个示范社典型;与全国总社供销社e家电商平台对接，组织召开了供销e 家春耕节首战玉田启动会暨2018农村电商新品推介会、供销e家无人机大联盟玉田启动会和无人机飞防启动会，举行了供销e家村级综合服务站启动仪式，培训合作社、农机大户和种植大户等新型经营主体200余人，新发展村级服务网点50家，乡镇、村级服务中心(站)总数158家，覆盖率达70%。玉田县供销e家助力民生微实事在省市媒体发表。市社有关领导先后实地调研参观了杨家套镇供销社、玉田县供销社有限公司、林西镇供销社、大安镇供销社、彩亭桥镇供销社等，对我县工作给予了充分肯定。10月19日全市供销社综合改革观摩团到玉田实地观摩了彩亭桥镇供销社、玉田县供销社有限公司、杨家套镇供销社建设情况。组织5家农民合作社参加了全市农交会;玉田县金福村农民专业合作社命名为2017年度农民专业合作社示范社。制作了玉田县供销合作微信公众号，开设了综合改革、工作动态、基层风采三个板块，已发布信息3条。 (三)优化盐业营商环境。工作中紧紧围绕“维护食盐市场稳定，保障食盐放心消费”的工作目标，坚持严格管理，优质服务，着力营造全县食盐安全消费的良好环境。一是加强科学补碘工作。与发改、市场监督、卫生等部门联合下发文件通知，确保全县合格碘盐覆盖率在90%以上。非碘食用盐的销售由盐业公司统一组织供应，定点销售管理，满足特定人群非碘盐消费需求。为保障消费者科学选购食盐产品，定期组织职工进商超、进社区、进广场、进学校，大力宣传科学用盐知识，引导消费者选购放心健康食盐。截止到目前销售各类食用盐、工业用盐1954吨。二是落实长效监管工作机制。加强各类盐产品批发、流通、使用全过程安全管理，实行动态监测，重点围绕元旦春节等重要节日集中开展联合执法专项行动，对辖区内的专业用盐户和宾馆、饭店等有固定住所的对象采用发放宣传彩页等方式进行监管，执法人员还主动上门指导，坚持把盐业政策、法规告知到户、如何正确合理使用告知到人，做到防患于未然。三是推进保姆式营销理念。坚持严格按国家AAA级食盐批发企业的服务标准做好优质服务工作，积极倡导“全方位、全过程、全天候”服务理念，以标准化、制度化、信息化的经营管理方式来促进盐业规范高效运作。建立全县食盐质量安全电子溯源系统，全力打造放心品牌，一方面制作了二维码，扫描即知真伪;另一方面把好源头，由厂家负责在食盐外包装和内包装打上区域名称和代码，便于追溯和管理。实行销售配送各类盐产品无休息日工作制度，对食盐零售户、大的用户无偿配送，及时保质保量供给。我们还建立了客户定期回访制度，加强售后服务，设立并公开服务质量投诉电话，对群众提出的食盐质量、服务质量等问题及时加以解决。该做法在省市媒体发表。 2019年，县供销合作社以服务乡村振兴战略为目标，以继续全面深化供销合作社综合改革为抓手，保质保量完成各项任务，努力在实施乡村振兴战略中作出供销新贡献。主要抓好三项工作： 一是推广土地托管服务，创新供销服务发展模式。深入推广“供销服务+农户、供销服务+新型农业经营主体”服务新模式，广泛开展土地托管、农资供应、无人机统防统治、配方施肥、农机服务等农业社会化系列服务，提升服务的标准化、规范化水平，促进农业适度规模经营，构建起全链条保姆式服务新体系，全年土地托管半托管面积达10万亩。 二是推进生产、供销、信用“三位一体”，打造综合合作玉田模式。因地制宜发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，以基层社为着力点，围绕促进农社联结、农超对接、产销衔接，围绕缓解农民融资难问题，加强与涉农企事业的联合合作，在项目支持、资源配置、金融信贷等方面探索创新合作模式，全面提升供销系统发展质量和为农服务综合能力。主动加强与全国总社、省社、市社的沟通联系，积极申报全国总社“新网工程”项目，力争项目建设有所突破。 三是夯实工作基础，完善新型供销社组织体系。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，规范乡镇基层社、农民合作社联合社设置，强化业务指导，积极培育开发新型业态，拓展经营服务功能，创新内部运营机制，努力打造一批管理规范、功能完备、效益明显的基层社标杆社。加快建设乡镇级农村综合服务中心和村级综合服务站，深化与全国供销E家等电商平台的业务对接，推进服务网络向县、乡、村延伸。打造基层社标杆社5个、农民合作社示范社5个同，农村综合服务社星级社20个。